Führungskräfte ausbilden
Wenden Sie Arbeitsausfall oder Kündigungen von Mitarbeitern die sich nicht gesehen oder gehört fühlen oder schlicht überfordert sind ab.
Führungskräfteschulung: Burnout erkennen und abwenden
Eine Schulung für Führungskräfte die diesen hilft Burnout schon sehr früh zu erkennen und unaufdringlich ihre Hilfe anbieten zu können. Denn wenn der Mitarbeiter sich gesehen fühlt und unterstützt wird, bleibt er auch länger. Denn häufig merken Sie als Führungskraft das etwas nicht stimmt. Nur was tun. In der Schulung geht es nicht nur darum die Signale frühzeitig zu erkennen, sondern auch welche Hilfe Sie wie anbieten können.
Sie möchten erst einmal testen ob das Vorgehen zu Ihrem Unternehmen passt, dann melden sie gerne einzelne Führungskräfte zu einem der Online Workshops an oder nutzen das E-Learning Modul um einen ersten Eindruck zu bekommen.
1,5 Tage
Maximal 12
Mitarbeitende
Inklusive
Lehrmaterial
Inhalte
Tag 1
- Was ist Burnout?
Zunächst erfahren die Teilnehmenden die Definition von Burnout der Weltgesundheitsorganisation, sowie inwiefern das Arbeitsschutzgesetz auch als Rechtsgrundlage für die Arbeit an der Mentalen Gesundheit dient.
Außerdem erfahren sie wie ein Burnout und auch Stress entsteht, denn daraus ergeben sich die Handlungsoptionen der Führungskraft.
- Burnout erkennen
Da ein Burnout sich bei jeden anders verhält gibt es im zweiten Teil des Tages einen Überblick über die möglichen körperlichen und emotionalen Symptome, sowie diejenigen die sich in der Arbeitseinstellung und Arbeitsleistung erkennen lassen.
- Handlungsmöglichkeiten im Fall eines beginnenden Burnouts
Nun geht es wirklich darum mögliche Handlungsoptionen kennenzulernen und diese auch in Rollenspielen zu verfestigen.
- Vorbeugende Maßnahmen
Zum Abschluss des ersten Tages werden einige Maßnahmen, wie z. B. Wertschätzung zeigen besprochen, die die Führungskraft zur Vorbeugung anwenden kann.
.
Tag 2
- Besprechung von Beispielen aus dem beruflichen Alltag
Der zweite Tag bietet die Möglichkeit reale Beispiele aus dem Alltag anzusprechen und in einem
- Peer Group Austausch
in der Gruppe Handlungsoptionen auszuarbeiten und diese wenn gewollt auch zu testen.
- Zeit für spezifische Themenwünsche der Teilnehmer
Außerdem gibt es Zeit um in einzelne Themenbereiche noch einmal etwas tiefer abzutauchen.

Begegne Kathy, die nach äußerem Erfolg innerlich suchte.
Erfahre, wie sie ihre Selbstzweifel besiegte.
Von außen betrachtet hat Kathy, 30 alles. Einen großartigen Job als Produktmanagerin, einen lieben …
Eine Geschichte von Resilienz, Transformation und einem ausgeglichenen Leben.
Andreas ist 41 Jahre alt hat eine Frau und eine Tochter mit 13 Jahren. Beruflich hat er schon viel erreicht und ist nun verantwortlich für ein Team …
